Francuzi

Jak uporządkować obowiązki BDO i nie działać dopiero przed terminem? {BDO może początkowo wyglądać jak kilka osobnych zadań administracyjnych, do których firma wraca wtedy, gdy pojawia się konkretna potrzeba. Z organizacyjnego punktu widzenia znacznie bezpieczniej jest jednak potraktować rejestrację, bieżącą ewidencję i późniejszą sprawozdawczość jako elementy tego samego procesu. To, co przedsiębiorca uporządkuje dzisiaj, może mieć znaczenie podczas późniejszego przygotowywania dokumentacji. Najczęstszym punktem niepewności nie powinno być więc pytanie „jak wypełnić formularz?”, lecz czy dana działalność rzeczywiście podlega konkretnym obowiązkom. Różne przedsiębiorstwa mogą korzystać z BDO w innym zakresie, zależnie od charakteru prowadzonej działalności. Dlatego dobrym początkiem jest uporządkowanie tego,  [ Read More ]

Jak rozwijać firmę bez przypadkowych decyzji i gaszenia kolejnych pożarów? Pierwsze miesiące lub lata działalności zwykle wymagają dużej elastyczności, dlatego wiele procesów powstaje spontanicznie. Problem zaczyna się wtedy, gdy pojawiają się pracownicy, a wcześniejsze prowizoryczne rozwiązania przestają wystarczać. Rozwój bez porządkowania procesów łatwo zamienia się w większą liczbę obowiązków zamiast w bardziej przewidywalny biznes. Z tego powodu rozwój warto potraktować jako kolejne etapy porządkowania najważniejszych obszarów, a nie wyłącznie zdobywanie większej liczby klientów. Firma potrzebuje jednocześnie przemyślanej organizacji zespołu. Decyzje marketingowe mają sens dopiero wtedy, gdy firma wie, co chce sprzedawać, komu i na jakich warunkach. Najpierw model działalności –  [ Read More ]